成立于2007年的加華資本，14年來一直聚焦于大消費領(lǐng)域投資。近幾年的投資業(yè)績是，居然之家、小罐茶、洽洽食品等聚焦中國消費者生活基本需求的細分領(lǐng)域企業(yè)。據(jù)投中網(wǎng)相關(guān)報道稱，截至目前，其累計管理資金規(guī)模約200億元人民幣 。

加華資本創(chuàng)始合伙人、董事長宋向前曾表示，加華資本的投資邏輯必須做到三個“買定”：中國經(jīng)濟增長、行業(yè)增長、企業(yè)增長。

如果說加華資本過去是讓自己更好地做投資，那么未來，其重點就是將自己在大消費的優(yōu)勢能力賦能給更多品牌，幫助合作伙伴更好地發(fā)展。

宋向前的表態(tài)從另一面印證了普洛斯投資消費領(lǐng)域的邏輯，他提到：“（此次投資）是對加華資本作為專業(yè)消費投資機構(gòu)的認(rèn)可，也是對中國消費巨大成長空間和歷史機遇的重度押注，更是堅定支持中國經(jīng)濟，助力中國消費，改善民生消費服務(wù)的重要戰(zhàn)略布局。”

普洛斯構(gòu)筑了兩項核心競爭力，一是遍布全球的規(guī)模化物流網(wǎng)絡(luò)吸引了DHL（敦豪）、聯(lián)邦快遞等第三方物流公司的合作，二是其定制開發(fā)和供應(yīng)鏈整合服務(wù)吸引諸多大型企業(yè)集團，并由此開拓了新市場。

大消費領(lǐng)域背后的供應(yīng)鏈與物流，與自身戰(zhàn)略產(chǎn)生強大的協(xié)同效應(yīng)，是普洛斯此次投資的核心邏輯。

當(dāng)前，消費者獲知信息、實現(xiàn)交易的渠道不斷變化，但最終消費產(chǎn)業(yè)商的供應(yīng)鏈、物流等終端核心能力不變。供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的交互，物流是核心。伴隨著智能化零售的加速落地，物流行業(yè)的變革近在眼前。

抓住技術(shù)和創(chuàng)新機會，普洛斯不斷提高資產(chǎn)運營效率，提升資產(chǎn)價值。近年來，普洛斯持續(xù)加碼物流行業(yè)，培育供應(yīng)鏈能力的同時，逐步將投資標(biāo)的拓展到物流全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域。

以中國市場為例，普洛斯已經(jīng)完成6支收益型基金的募集，均投資的是物流行業(yè)。截至目前，其在中國43個戰(zhàn)略性區(qū)域市場投資、開發(fā)和管理著400多處物流倉儲、制造及研發(fā)、數(shù)據(jù)中心及新能源基礎(chǔ)設(shè)施，總建筑面積超過 4300 萬平方米。

未來，除物流行業(yè)外，普洛斯將致力于投資物流產(chǎn)業(yè)鏈，即以大消費、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)等進行產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈全鏈路鏈接。比如，以打通物流全流程和全網(wǎng)絡(luò)的信息流、提升物流行業(yè)效率為使命，普洛斯近年大力孵化一個新的業(yè)務(wù)板塊——上海際鏈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

換句話說，普洛斯投資大物流行業(yè)既是將軍，也是大消費領(lǐng)域的旗手，面向企業(yè)端、客戶端，都能提供最為完善合理的供應(yīng)鏈解決方案。