作者：指南君

來源：不良資產指南

3月11日，一則關于“盈科律師事務所創始人梅向榮涉及融資擔保暴雷”的消息在法律圈迅速發酵。網傳聊天截圖直指其“挪用律師費進行融資擔保”、“存在40億窟窿”、“已自首”等驚人細節，引發全行業震動。

針對洶涌輿情，盈科方面通過媒體作出回應：“不信謠，不傳謠”，“昨天我們還看到梅總在開會，盈科和之前一樣經營正常”。然而，這一回應既無創始人親自出面，也無加蓋公章的嚴正聲明。

媒體記者向北京總部致電時，對方僅表示“不方便接受任何采訪”。更值得玩味的是，多名盈科管理層在與業內人士私下交流時均“不便回應”，且無人直接反駁傳聞，這一態度客觀上加劇了外界猜測。

公開資料顯示，梅向榮自2007年加入盈科后，推動該所律師從24人激增至2011年的1600人，奠定其規模化基調。目前盈科國內擁有127家律所，全球律師人數蟬聯第一。然而，規模的狂飆并未贏得行業一致認可。有律師指出，盈科內部“各自為戰”，過度追求“生意模式”可能稀釋專業品牌。

值得注意的是，報道披露梅向榮曾涉足氫能源產業，2021年其相關公司簽署百億級融資租賃協議，為網傳其涉足金融操作提供了背景注腳。

但比“吃瓜”更值得深思的，是這一事件撕開的行業切口。無論傳聞真假，它都戳中了中國規模化律所的三大治理痛點：

其一，規模化狂奔與合規管控的失衡。以盈科為代表的超大型律所，多采用“總部品牌+分所合伙制”，高度依賴核心管理者個人操守。此次事件暴露了行業對“人治大于法治”模式的普遍焦慮：總部的財務、合規管控，能否真正穿透上百家分所？

其二，個人行為與品牌風險難以隔離。法律上，負責人個人投資與律所間存在防火墻。但現實中，個人負面輿情必然沖擊律所品牌。若管理者將個人商業行為與律所經營深度綁定，風險就可能“穿透”至整個機構。

其三，“規模崇拜”與行業本位的錯位。過度追求人數、分所數量，卻忽視了律師業的立身之本--職業操守、合規底線與客戶信任。挪用律師費等突破紅線的行為，摧毀的不僅是單家律所，更是整個行業的公信力。

截至發稿，盈科官方未發布正式聲明。這場風波究竟是空穴來風，還是冰山一角，尚待官方聲明。但可以確定的是，中國律所在經歷數十年規模擴張后，已走到必須重新審視治理結構與合規底線的關鍵時刻。

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原標題： 突發！網傳宇宙大所創始人爆雷