作者：政信三公子

來源：政信三公子（ID：whatever201812）

大家好，我是三公子。

（一）

今天周末，簡單聊個段子。

我是2014年開始正式做政信業(yè)務(wù)的，行業(yè)正在43號文的威壓下瑟瑟發(fā)抖。

當(dāng)時關(guān)于地方zf壓降隱形債務(wù)，有一個非常形象的段子。

沒想到事隔多年，前幾天，又有哥們轉(zhuǎn)發(fā)給了我。分享給大家。

如何讓豬上樹？

方案一，遠(yuǎn)景激勵：

給豬美好愿景，告訴它你就是猴子。 

方案二，績效考核：

告訴豬如果上不去，晚上就擺全豬宴。 

方案三，責(zé)任落實(shí)：

把任務(wù)分解，具體每只豬什么時候爬到哪棵樹，規(guī)定時間爬不上去怎么殺法，都有時間進(jìn)度表。

方案四，山寨效果：

把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念。 

通常：

中央會選擇第一種方案，

省里會選擇第二種方案，

市里會選擇第三種方案，

但實(shí)際上：

基層往往選擇第四種方案。

那么問題來了：

如何把樹砍倒，然后讓豬趴在上面？

有兩種方式：

（方式1）

Step1：

地方國資成立一家AAA的干凈平臺公司并往里裝入土地資產(chǎn)。

Step2：

各大銀行對AAA進(jìn)行授信。

Step3：

AAA拿到銀行資金后放款/換股給已經(jīng)拖欠銀行貸款的AA城投或爆雷民企。

Step4：

AA城投或爆雷民企拿錢還銀行。銀行清掉不良，還新增了對AAA的優(yōu)質(zhì)存量貸款。

（方式2）

Step1：

地方國資成立債務(wù)化解基金，300億起步，2000億可期。

Step2：

各家銀行把本來就要投放給企業(yè)的資金，拿債務(wù)化解基金當(dāng)層通道，再放給本來就要投放的企業(yè)。

Step3：

銀行沒做增量。

地方出了政績。

市場信用恢復(fù)。

信托和租賃樂顛顛地往里沖。

（二）

公園省出了新變化。

公園省委組織部近日對7名省管干部進(jìn)行任前公示，來自國家發(fā)改委的楊凌志和李康弘擬任省直單位副廳級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

楊凌志，男，漢族，中共黨員，1976年1月生，籍貫、出生地山西大同，2001年7月參加工作，在職研究生學(xué)歷（農(nóng)學(xué)博士），現(xiàn)任國家發(fā)展改革委農(nóng)村經(jīng)濟(jì)司綜合處處長、一級調(diào)研員。

李康弘，男，漢族，中共黨員，1980年12月生，籍貫、出生地山東泰安，2005年8月參加工作，在職研究生學(xué)歷（經(jīng)濟(jì)學(xué)博士），現(xiàn)任國家發(fā)展改革委國際合作司對外事務(wù)協(xié)調(diào)處處長、一級調(diào)研員。

至此，公園省的財(cái)政系統(tǒng)和發(fā)改系統(tǒng)，都吸納了來自國家財(cái)政部和國家發(fā)改委的干部了。

很早之前，我寫過一篇文章，里面提了幾嘴公園省的美好前景。再貼一下。

ps：今天又聽到了某家金融央企掉人頭的路邊社消息，好好支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是正途。

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

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原標(biāo)題： 城投公司如何完成化債任務(wù)？