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最及時的信用債違約訊息，最犀利的債務危機剖析
作者：屠朝鋒
來源：資產(chǎn)界（ID：npazone）
11月20日，由資產(chǎn)界、特殊產(chǎn)業(yè)研究中心共同發(fā)起的“2021不良資產(chǎn)大會深圳站”在創(chuàng)新之都深圳成功召開。在疫情反復的當下，大會依然匯聚了數(shù)百家來自資金端、資產(chǎn)端、產(chǎn)業(yè)投資人、服務商等機構參會。
會上，廣州市資產(chǎn)管理協(xié)會秘書長、廣州市律師協(xié)會執(zhí)行與資產(chǎn)處置專業(yè)委員會主任、德賽資產(chǎn)管理集團總經(jīng)理屠朝鋒發(fā)表主題演講《構建資產(chǎn)處置投行運營模式，助力提升投資效益》。
主題演講實錄：
各位嘉賓，大家上午好。非常感謝資產(chǎn)界在深圳這個美麗的城市舉辦這場活動，也非常感謝主辦方的熱情邀請，今天我給大家分享的主題是如何以投行化的方式處置資產(chǎn)，為資本的順利退出提供更多的選擇。
一、投資不良資產(chǎn)的獲利邏輯
不良資產(chǎn)行業(yè)的底層邏輯，我把它總結成四個方面：
（1）受壓資產(chǎn) 折扣收益 信用修復
首先，賺折扣收益的錢。特殊時期通過折扣的方式買到資產(chǎn)，后期通過司法方式擴大承債主體，或通過信用修復加強償債能力獲取一定收益，我把它稱之為信用修復帶來的收益。
（2）價格上升 趨勢收益 資產(chǎn)周期
第二，賺周期的錢。14年到16年這個時期，幾乎買什么資產(chǎn)都翻翻，只要敢下手、敢競標，這就是踏進了節(jié)拍。俗話說得好，形勢比人強，節(jié)拍沒踏對，再強的處置能力在大形勢面前都是微不足道的，一定要順勢而為、敬畏周期。
（3）資源秉賦 特殊機會 資源窗口
第三，賺資源稟賦的錢。以代建市場為例，這個市場是分層的，比如四大資管或地方資管，能拿到3%~4%左右低成本的資金，這就是特殊經(jīng)營牌照的資源稟賦。如果你的資源稟賦是某個特殊領域的專業(yè)技能，那就先把本身資源稟賦這個盤維持住，也不一定要好高騖遠。
（4）資產(chǎn)管理 價值提升 整合資源
最后一個，也是最難賺的錢，通過主動的資產(chǎn)管理和資源整合提升價值。它需要非常成體系的打法，通過整合資源創(chuàng)造價值，提升資產(chǎn)的價值。
二、不良資產(chǎn)業(yè)務經(jīng)營當前局面
（1）市場規(guī)模大
據(jù)銀保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)，2020年不良市場有3萬多億新增量，加上存量總規(guī)模至少在10萬億以上。可以預見的是，未來十年內(nèi)通過中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型結構化的變化，包括產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，不良資產(chǎn)這條賽道的發(fā)展非常可觀。
（2）收益彈性大
不同的投資機構都可能找到自己的利益點。我們的收益年化在10%~30%左右；一些做規(guī)模的央企國企回報率在10%~15%；專業(yè)處置機構回報率要求至少在20%以上，收益彈性還是比較大的。
（3）投資項目難
境內(nèi)外的資本機構熱鬧了三五年以后，現(xiàn)在紛紛的縮減投資規(guī)模，錢投不出去，出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒、投資焦慮癥。
（4）處置資產(chǎn)難
這輪經(jīng)濟環(huán)境下，底層資產(chǎn)沒有大幅度升值，導致處置處在一個非常艱難的狀態(tài)。
三、不良資產(chǎn)周期變化成因
那么為什么會導致這種情況的發(fā)生？
（1）此不良資產(chǎn)，非彼不良資產(chǎn)
從1999年改革到現(xiàn)在，我們一直把這個行業(yè)稱之為不良資產(chǎn)，但是現(xiàn)在的不良資產(chǎn)非當年的不良資產(chǎn)，當年的不良資產(chǎn)全是銀行核銷的資產(chǎn)，現(xiàn)在更多是損失類或金融類資產(chǎn)為主導。
（2）金融類資產(chǎn)——金融與非金資產(chǎn)
現(xiàn)在的不良資產(chǎn)更多的是金融和非金資產(chǎn)，甚至非金的比重越來越多。
（3）損失類資產(chǎn)——可疑類資產(chǎn)
現(xiàn)在的損失類資產(chǎn)都是有抵押的可疑類，以前幾分錢的損失類包，現(xiàn)在基本得5毛以上，工業(yè)地產(chǎn)價格甚至達到了本金。這一輪周期，單筆戶數(shù)越來越大，處置過程中的對手盤越來越強。
（4）法律技能主導——專業(yè)與資本協(xié)同
從處置的角度來講，以前的資產(chǎn)包更多是以司法技術為主導，現(xiàn)在的處置不僅需要技術，還需要資本的協(xié)同。
四、投行化處置不良資產(chǎn)
(1) 理解投行化，何謂投行化，投行化本質(zhì)
今天談到投行化處置不良資產(chǎn)，可能1000個人能講出1000個投行的模樣。個人認為比較貼切的理解：投行就是資源的配置者，是問題的解決者和價值的創(chuàng)造者，符合這個思維的是投行。好多人把投行和投資混淆，投行不是金主，不是投資者，像黑石、橡樹這些投行，他們不是金主，金主是那些LP，是投資者，投行是通過整合全球資源來運行的，投行是資源的配置者。
(2) 專業(yè)+資本+資源+資產(chǎn)
所有投行的運作，包括各種要素的運營，都是圍繞這四個方面。投行化處置資產(chǎn)，其實很多人都可能在某個單項上做一些嘗試，只是這幾年機構更加強化了投行運作這個點。
(3) 理念創(chuàng)新:
一是從法律思維到法商思維進行轉(zhuǎn)變。作為法律人，不能把思維停留在單一的打官司訴訟推進。從投資學來講，因為處置要投入方方面面，站在處置的角度來講，你的收益才決定要投入多大額度。
二是從單一處置到資源配置進行轉(zhuǎn)變。從單一的處置到通過資源的配置來進行去化。
三是從英雄思維到渠道思維進行轉(zhuǎn)變。一定要建立渠道思維，即使從訴訟的角度來看，一審很厲害，二審很厲害，招商不厲害也沒用，你在某個環(huán)節(jié)總要進行合作，才能保證資源始終處在最優(yōu)化的狀態(tài)。
四是從服務思維到投資思維進行轉(zhuǎn)變。投資思維是以結果為結果的，在能力建設方面，想搞好投行化處置，我覺得有四大能力，專業(yè)的引領能力、產(chǎn)融結合、資金資本的組織能力、社會資源的配置能力，缺乏這四種能力投行化的運作無法開展，這是個系統(tǒng)性的工程。
（4）應用場景
投行化處置的應用場景主要在這幾個方面：危困房地產(chǎn)項目盤活、中大型企業(yè)紓困重組 、企業(yè)主輔資產(chǎn)剝離 、企業(yè)破產(chǎn)重整項目，這些大型或者復雜項目才具備應用投行化處置手段的基礎。
（5）專業(yè)引領
在專業(yè)引領方面，有必要強調(diào)專業(yè)圈的建設，這些專業(yè)圈包括：法律、稅務、融資、產(chǎn)業(yè)等 ，投行作為資源的配置者必須凝聚這些專業(yè)圈層的力量。
（6）資本圈融資
在資金資本支持方面，需要識別資金類型、資本性質(zhì)、資本組合、資金周期和收益要求 。市場上若干個資金機構，你要把每個資金的屬性摸透。
（7）產(chǎn)融結合
產(chǎn)業(yè)和金融的結合，需要給大型投資者提供退出的系統(tǒng)機制才能實現(xiàn)，否則投資人不知道怎么退出就不可能會進來，
最后，總結什么是投行化處置不良資產(chǎn)？其實就是主動管理、工具創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)價值、提升價值。在當前這種上下兩難的環(huán)境下，處置創(chuàng)新永遠在路上。謝謝大家。
注：文章為作者獨立觀點，不代表資產(chǎn)界立場。
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