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觀點 | 熱點ABS巡禮(二)—— 去核心化供應(yīng)鏈ABS的實務(wù)指南及監(jiān)管動向

金誠同達(dá) 金誠同達(dá)
2026-03-17 23:00 304 0 0
我們將聚焦去核心化供應(yīng)鏈ABS這一創(chuàng)新產(chǎn)品,深入解析其交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計重點、最新監(jiān)管動態(tài)以及實務(wù)要點,以期為讀者提供具有實操價值的指引。

作者:趙文雯 呂希 陳涵樂

來源:金誠同達(dá)

在《熱點ABS巡禮(一)——回望2025,那些定義市場的標(biāo)志性產(chǎn)品》中,我們梳理了2025年ABS市場中數(shù)個熱點產(chǎn)品的概念及特點。作為該系列續(xù)篇,我們將聚焦去核心化供應(yīng)鏈ABS這一創(chuàng)新產(chǎn)品,深入解析其交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計重點、最新監(jiān)管動態(tài)以及實務(wù)要點,以期為讀者提供具有實操價值的指引。

01.

去核心化供應(yīng)鏈ABS的交易結(jié)構(gòu)

在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈ABS中,增信方與債務(wù)人通常存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,甚至增信方就是債務(wù)人的控股股東或?qū)嶋H控制人,債務(wù)人的信用資質(zhì)實際上被綁定在增信方的償付能力上。而去核心化供應(yīng)鏈ABS最具優(yōu)勢的特點是其依靠專業(yè)金融機構(gòu)的信用,使得弱資質(zhì)、無評級的企業(yè)可以通過資產(chǎn)證券化進(jìn)行融資。去核心化供應(yīng)鏈ABS相較傳統(tǒng)供應(yīng)鏈ABS而言,增加了專業(yè)金融機構(gòu)作為增信方的參與,同時債務(wù)人的數(shù)量也顯著增加。目前,市場上最為常見的參與去核心化供應(yīng)鏈ABS的專業(yè)金融機構(gòu)為擔(dān)保公司和銀行,二者在交易結(jié)構(gòu)、法律文件等諸多方面存在差異。

(一)擔(dān)保公司參與的去核心化供應(yīng)鏈ABS交易結(jié)構(gòu)

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以我們曾經(jīng)承辦的某項目為例,擔(dān)保公司參與的去核心化供應(yīng)鏈ABS交易結(jié)構(gòu)可以概括如下:

1. 原始債權(quán)人(供應(yīng)商)作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的賣方,向債務(wù)人提供基礎(chǔ)資產(chǎn)合同項下服務(wù)(包括但不限于貨物/服務(wù)貿(mào)易、工程承包),從而對債務(wù)人享有目標(biāo)應(yīng)收賬款債權(quán);

2. 原始權(quán)益人向供應(yīng)商支付應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓合同項下的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓價款;

3. 證券公司或資管公司作為計劃管理人,通過設(shè)立專項計劃募集資金,并運用專項計劃募集資金向原始權(quán)益人購買應(yīng)收賬款債權(quán)及其附屬權(quán)益,同時代表專項計劃按照專項計劃文件的約定對專項計劃資產(chǎn)進(jìn)行管理、運用和處分;

4. 在增信方式上,擔(dān)保公司根據(jù)專項文件為專項計劃提供增信。而傳統(tǒng)供應(yīng)鏈ABS通常由與債務(wù)人具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的主體(如控股股東等)作為增信方提供增信。

(二) 銀行參與的去核心化供應(yīng)鏈ABS交易結(jié)構(gòu)

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以上圖所示的某項目為例,銀行作為增信方參與的去核心化供應(yīng)鏈ABS交易結(jié)構(gòu)可以概括如下:

1. 原始權(quán)益人(供應(yīng)商)作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的賣方,向債務(wù)人提供基礎(chǔ)資產(chǎn)合同項下服務(wù)(包括但不限于貨物/服務(wù)貿(mào)易、工程承包等),從而對債務(wù)人享有目標(biāo)應(yīng)收賬款債權(quán);

2. 債務(wù)人申請保函開立行開立以原始權(quán)益人為初始受益人的見索即付的獨立保函;

3. 保理公司接受原始權(quán)益人的委托,作為原始權(quán)益人的代理人,代理原始權(quán)益人向計劃管理人轉(zhuǎn)讓基礎(chǔ)資產(chǎn)合同項下的應(yīng)收賬款債權(quán)及付款保函;

4. 證券公司或資管公司作為計劃管理人,通過設(shè)立專項計劃募集資金,并運用專項計劃募集資金向保理公司購買其代理的原始權(quán)益人轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收賬款債權(quán)及其權(quán)益,同時代表專項計劃按照專項計劃文件的約定對專項計劃資產(chǎn)進(jìn)行管理、運用和處分;

5. 證券公司或資管公司代表專項計劃作為最終保函受益人,與原始權(quán)益人共同向保函開立行出具《保函轉(zhuǎn)讓通知》,并由保函開立行出具回執(zhí),確認(rèn)證券公司或資管公司代表專項計劃成為應(yīng)收賬款債權(quán)人及保函最終受益人。

以上,我們分析了兩種不同模式的去核心化供應(yīng)鏈ABS的交易結(jié)構(gòu)。而去核心化供應(yīng)鏈ABS與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈ABS在其他方面同樣存在差異點,具體如下:

3.png

02.

去核心化供應(yīng)鏈ABS的實務(wù)指南及監(jiān)管動向

鑒于去核心化供應(yīng)鏈ABS存在多個彼此關(guān)聯(lián)性較弱的債務(wù)人以及專業(yè)金融機構(gòu)作為增信方參與,根據(jù)我們的項目經(jīng)驗,該類ABS產(chǎn)品在資產(chǎn)審核及法律文件等方面需要注意與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈ABS的幾點不同:

(一)針對基礎(chǔ)資產(chǎn)

1. 對于貿(mào)易類應(yīng)收賬款的審核應(yīng)該更加審慎

隨著各級監(jiān)管針對地方國企貿(mào)易業(yè)務(wù)的監(jiān)管升級,貿(mào)易類應(yīng)收賬款作為基礎(chǔ)資產(chǎn)入池供應(yīng)鏈ABS面臨著更多的合規(guī)要求,需要重點關(guān)注“空轉(zhuǎn)”“走單”等虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)的審查與甄別。目前針對“虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)”的相關(guān)規(guī)定主要集中在國資委發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)貿(mào)易管理嚴(yán)禁各類虛假貿(mào)易的通知》(以下簡稱“《74號文》”),根據(jù)《74號文》的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合我們的審查經(jīng)驗,我們將虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)的甄別要點總結(jié)如下:

(1)該業(yè)務(wù)是否人為增加不必要的交易環(huán)節(jié),是否有合理的商業(yè)背景。在應(yīng)收賬款的核查中應(yīng)當(dāng)穿透核查基礎(chǔ)交易的全鏈條,辨別基礎(chǔ)交易在該鏈條的作用及商業(yè)背景。同時,需要核查債務(wù)人、供應(yīng)商及相關(guān)上下游的經(jīng)營范圍,確保交易鏈條中各方的參與符合其經(jīng)營范圍。

(2) 該業(yè)務(wù)是否為特定利益關(guān)系企業(yè)間開展的無商業(yè)目的的貿(mào)易業(yè)務(wù)。對此,需要穿透核查基礎(chǔ)資產(chǎn)的供應(yīng)商、債務(wù)人的股權(quán)結(jié)構(gòu),核查雙方是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或疑似關(guān)聯(lián)關(guān)系,且對關(guān)聯(lián)關(guān)系應(yīng)當(dāng)以《74號文》或更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定,確保不存在《74號文》所禁止的情形。

(3) 該業(yè)務(wù)是否為債務(wù)人對交易標(biāo)的沒有控制權(quán)的“空轉(zhuǎn)”“走單”。需要重點核查貨物轉(zhuǎn)移的流程,是否有真實的貨物運輸單據(jù),是否與基礎(chǔ)交易合同約定相符,確保債務(wù)人在基礎(chǔ)交易中享有對標(biāo)的的實際控制權(quán)。

(4) 該業(yè)務(wù)是否無商業(yè)實質(zhì)或有悖于交易常識。需要重點核查貨物的價格是否公允、基礎(chǔ)交易是否存在商業(yè)合理性,以及該交易是否基于各方真實商業(yè)需求,且符合行業(yè)慣例及商業(yè)邏輯。通常來說,該交易能為債務(wù)人產(chǎn)生合理的商業(yè)利潤,且利潤率不宜低于行業(yè)平均水平。

此外,根據(jù)我們的項目經(jīng)驗,相較于貿(mào)易類應(yīng)收賬款,更加推薦工程類應(yīng)收賬款以及采購類應(yīng)收賬款入池。

2.  針對基礎(chǔ)資產(chǎn)的其他要點

第一,基礎(chǔ)資產(chǎn)應(yīng)不存在已回款或部分回款或逾期情形。需要重點關(guān)注基礎(chǔ)交易合同對于支付時間的要求,并可通過交易文件由供應(yīng)商和債務(wù)人雙方共同確認(rèn)。第二,一般而言,應(yīng)當(dāng)在專項計劃文件中設(shè)置關(guān)聯(lián)交易形成的基礎(chǔ)資產(chǎn)所占比例,一般不得超過50%。第三,基礎(chǔ)資產(chǎn)應(yīng)來源于原始權(quán)益人為供應(yīng)商辦理的保理業(yè)務(wù),不可來自供應(yīng)商的再保理業(yè)務(wù)。

(二)  針對債務(wù)人

1. 債務(wù)人的數(shù)量要求

一般而言,去核心化供應(yīng)鏈ABS與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈ABS相比,債務(wù)人數(shù)量明顯增多。根據(jù)我們的項目經(jīng)驗,可以在專項計劃文件中設(shè)置債務(wù)人數(shù)量要求以及單一債務(wù)人入池的基礎(chǔ)資產(chǎn)金額占比,且對單一債務(wù)人及其關(guān)聯(lián)方入池的基礎(chǔ)資產(chǎn)金額占比作出一定限制。

2. 針對債務(wù)人的其他要點

第一,目前從市場上已發(fā)行的產(chǎn)品來看,債務(wù)人應(yīng)當(dāng)集中在同一區(qū)域內(nèi),一般不跨省份,但擔(dān)保公司或銀行可與債務(wù)人位于不同省份。第二,債務(wù)人不得涉及地方政府或地方政府融資平臺公司或房地產(chǎn)企業(yè)。

(三)  針對保理公司

1. 保理公司購買基礎(chǔ)資產(chǎn)不得依賴于債務(wù)人的過橋資金

過往市場上存在部分項目,在供應(yīng)商向保理公司轉(zhuǎn)讓基礎(chǔ)資產(chǎn)時,由債務(wù)人向保理公司提供過橋資金,用于支付保理公司應(yīng)向供應(yīng)商支付的基礎(chǔ)資產(chǎn)購買價款。由于在債務(wù)人墊付基礎(chǔ)資產(chǎn)購買價款時,應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓合同通常尚未簽署,存在支付行為在前,而應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓合同簽署在后的時間倒置問題,該種支付方式目前已經(jīng)不被監(jiān)管部門認(rèn)可。

據(jù)此,無論是去核心化供應(yīng)鏈ABS抑或傳統(tǒng)供應(yīng)鏈ABS項目,保理公司均僅能通過自有或者來源于關(guān)聯(lián)方、金融機構(gòu)的資金支付基礎(chǔ)資產(chǎn)購買價款,不得由債務(wù)人墊付。

2. 監(jiān)管對保理公司的新要求

近期,有多地保理公司收到監(jiān)管下發(fā)的自查通知,要求對照檢查是否存在違規(guī)業(yè)務(wù),通知中明確保理公司不得從事、開展二十二項業(yè)務(wù)或行為。其中,特別要求保理公司“不得偏離主業(yè)經(jīng)營,從事或變相從事與保理業(yè)務(wù)無關(guān)的其他經(jīng)營活動(如以發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品賺取手續(xù)費作為公司主業(yè),實際成為融資通道等)”“不得以銀行匯票、商業(yè)匯票、本票、支票、公司債券、股票等有價證券為標(biāo)的開展保理融資;不得對經(jīng)營主體特別是自然人非經(jīng)營活動形成的應(yīng)收賬款開展保理融資”。

因此,在資產(chǎn)證券化項目中,應(yīng)該更加關(guān)注保理公司購買基礎(chǔ)資產(chǎn)價款來源、底層資產(chǎn)的性質(zhì)等。同時,隨著監(jiān)管力度的加大,往后需要密切關(guān)注監(jiān)管對保理公司的監(jiān)管口徑及動態(tài)。

(四)針對專業(yè)金融機構(gòu)

1. 擔(dān)保公司作為差額支付承諾人參與專項計劃的增信方式選擇

擔(dān)保公司作為增信主體參與去核心化ABS的路徑主要包括兩種:一是作為差額支付承諾人對計劃端本息兌付承擔(dān)差額支付義務(wù);二是作為底層應(yīng)收賬款債權(quán)的擔(dān)保人為底層現(xiàn)金流的回款提供擔(dān)保。這兩種參與模式在增信效果上存在差異。

在增信效果上,計劃端的差額支付可以實現(xiàn)同一產(chǎn)品項下不同品種的資產(chǎn)支持證券增信措施差異化。計劃端差額補足增信常見的是對全額優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券的兌付進(jìn)行補足,而無需對次級資產(chǎn)支持證券進(jìn)行增信。這樣既可以實現(xiàn)優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券信用評級提升,也能保障預(yù)留部分的次級證券用于風(fēng)險自留設(shè)置或者用于對外銷售實現(xiàn)次級證券的市場化定價,是市場普遍認(rèn)可的增信方式。而底層應(yīng)收賬款債權(quán)的擔(dān)保往往是針對全部現(xiàn)金流回款的一攬子擔(dān)保,底層擔(dān)保無法有效地與計劃端的分層進(jìn)行對應(yīng),很難實現(xiàn)次級分化利率的產(chǎn)品設(shè)置。因此,通常來說,擔(dān)保公司會以差額支付承諾人的身份作為增信主體參與專項計劃。

然而,當(dāng)擔(dān)保公司在選擇執(zhí)行差額支付增信方案時往往會面臨追償?shù)睦Ь场T趥鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈ABS產(chǎn)品中,差額支付承諾人通常與底層債務(wù)人存在控制與被控制關(guān)系,因此即便發(fā)生兌付風(fēng)險觸發(fā)差額支付后,差額支付承諾人與底層債務(wù)人并不會實際產(chǎn)生追償問題。但是在去核心化供應(yīng)鏈ABS業(yè)務(wù)中,擔(dān)保公司作為產(chǎn)品信用的核心,其與底層債務(wù)人并不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,必須考慮擔(dān)保公司在承擔(dān)差額支付義務(wù)后對底層債務(wù)人的追償問題。在選擇計劃端提供差額支付的增信路徑的情況下,擔(dān)保公司并非對債務(wù)人與專項計劃之間的債權(quán)設(shè)立擔(dān)保,那么在代償后的追償中,依據(jù)《民法典》擔(dān)保法律規(guī)范進(jìn)行追償存在不確定性。在此種困境下,我們觀察到部分產(chǎn)品的增信主體擔(dān)保公司通過在計劃端和資產(chǎn)端提供雙重增信,同時要求債務(wù)人就擔(dān)保公司在資產(chǎn)端提供的擔(dān)保提供反擔(dān)保,既實現(xiàn)計劃端增信分層,同時保障底層代償后追償?shù)暮戏ㄐ浴?/p>

2. 基礎(chǔ)資產(chǎn)及付款保函的流轉(zhuǎn)過程

銀行參與的去核心化供應(yīng)鏈ABS中,基礎(chǔ)資產(chǎn)及付款保函的流轉(zhuǎn)過程如下:首先,由債務(wù)人申請保函開立行開立以原始權(quán)益人(供應(yīng)商)為初始受益人的保函。此時,保函初始受益人為原始權(quán)益人。然后,保理公司代理原始權(quán)益人向?qū)m椨媱澽D(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款債權(quán)及付款保函,原始權(quán)益人或其代理人(保理公司)需向保函開立行出具《保函轉(zhuǎn)讓通知》,通知其保函開立行應(yīng)收賬款債權(quán)及付款保函項下的所有權(quán)益已轉(zhuǎn)讓予專項計劃,并取得保函開立行出具的書面回執(zhí)。此時,基礎(chǔ)資產(chǎn)由原始權(quán)益人轉(zhuǎn)讓予專項計劃,而保函最終受益人為代表專項計劃的計劃管理人。

特別的,對于銀行開立的保函而言,第一,保函最高金額應(yīng)不低于應(yīng)收賬款債權(quán)金額。第二,保函應(yīng)當(dāng)為見索即付的獨立保函,并在保函中載明可轉(zhuǎn)讓和據(jù)以確定新受益人的單據(jù),為基礎(chǔ)資產(chǎn)及其附屬權(quán)益的后續(xù)轉(zhuǎn)讓掃清障礙。

此外,不同于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈ABS基礎(chǔ)資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)路徑為供應(yīng)商、保理公司、專項計劃,對于銀行參與的去核心化供應(yīng)鏈ABS,其基礎(chǔ)資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)僅有一次,僅需由保理公司代理原始權(quán)益人(供應(yīng)商)向?qū)m椨媱澽D(zhuǎn)讓。故在銀行參與的去核心化供應(yīng)鏈ABS中,專項計劃的原始權(quán)益人為供應(yīng)商,而非保理公司。因此,在該種ABS中,法律文件相較于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈ABS存在一定差異,例如需變更買賣協(xié)議的簽署方、新增原始權(quán)益人與保理公司的代理協(xié)議等。

3. 針對專業(yè)金融機構(gòu)的其他要點

第一,根據(jù)我們的項目經(jīng)驗,儲架階段專業(yè)擔(dān)保公司不可僅出具《擔(dān)保意向函》,而需要出具《擔(dān)保函》。第二,開具保函的銀行機構(gòu)不僅可以是總行,也可以是分支機構(gòu)。

我們在本文中向各位呈現(xiàn)了去核心化供應(yīng)鏈ABS的交易結(jié)構(gòu)以及最新監(jiān)管動態(tài)和實務(wù)要點。后續(xù),我們會進(jìn)一步就持有型ABS、數(shù)據(jù)資產(chǎn)ABS及數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能ABS的交易結(jié)構(gòu)、實務(wù)要點同大家分享。

作者簡介

趙文雯

高級合伙人

上海辦公室

業(yè)務(wù)領(lǐng)域:資本市場與IPO、并購與重組私募股權(quán)與風(fēng)險投資、資產(chǎn)管理

呂希

上海辦公室

業(yè)務(wù)領(lǐng)域:資本市場與IPO、并購與重組私募股權(quán)與風(fēng)險投資

陳涵樂

上海辦公室

業(yè)務(wù)領(lǐng)域:資本市場與IPO、并購與重組私募股權(quán)與風(fēng)險投資

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“金誠同達(dá)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 觀點 | 熱點ABS巡禮(二)—— 去核心化供應(yīng)鏈ABS的實務(wù)指南及監(jiān)管動向

金誠同達(dá)

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