作者：睿思中國

來源：睿思網(wǎng)

國內(nèi)IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）行業(yè)的資本重構(gòu)浪潮再添新案例。

1月13日，彭博援引知情人士消息稱，中國最大數(shù)據(jù)中心運營商之一的世紀(jì)互聯(lián)集團創(chuàng)始人陳升，正聯(lián)手游族網(wǎng)絡(luò)向山高控股集團發(fā)出不具約束力的收購要約，擬收回后者所持有的世紀(jì)互聯(lián)股份。

值得注意的是，這一股權(quán)變動傳聞距雙方戰(zhàn)略合作落地僅隔一日。1月12日，世紀(jì)互聯(lián)官微公告與游族網(wǎng)絡(luò)達(dá)成合作，將在內(nèi)蒙古烏蘭察布共建綠色算力項目。

在AI算力需求爆發(fā)與“東數(shù)西算”戰(zhàn)略深化的雙重背景下，世紀(jì)互聯(lián)的股權(quán)回購動作與算力布局形成聯(lián)動，既關(guān)乎企業(yè)控制權(quán)歸屬，也折射出當(dāng)前IDC行業(yè)產(chǎn)業(yè)資本與財務(wù)投資進退取舍的鮮明趨勢。

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股權(quán)變局——從戰(zhàn)略入股到回購的兩年博弈

此次擬收購并非突發(fā)，而是世紀(jì)互聯(lián)近三年股權(quán)結(jié)構(gòu)演化的延續(xù)，其背后是行業(yè)轉(zhuǎn)型、資本博弈與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的多重交織。

回溯至2021年，世紀(jì)互聯(lián)面臨一場股權(quán)收購挑戰(zhàn)。當(dāng)時，啟迪控股因資金缺口計劃出售世紀(jì)互聯(lián)股權(quán)。世紀(jì)互聯(lián)創(chuàng)始人陳升為收購啟迪控股持有的股份，連同其全資子公司與阿瑞斯資本（Ares Capital）體系內(nèi)投資機構(gòu)Bold Ally (Cayman) Limited簽訂總金額5025萬美元的貸款協(xié)議（貸款期限一年并可展期），以約2.6億美元回購啟迪控股持有的4863萬股B類普通股（回購價格約每股5.346美元）。此次收購雖使啟迪控股在世紀(jì)互聯(lián)的投票權(quán)降至5%以下，但也導(dǎo)致世紀(jì)互聯(lián)自身陷入流動性困境。受美聯(lián)儲緊縮、全球經(jīng)濟下行等因素影響，2021年中概股普遍回調(diào)，世紀(jì)互聯(lián)市值全年收跌70%，債務(wù)壓力與市場信心雙重承壓。

隨后，轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2023年底。為化解債務(wù)危機，世紀(jì)互聯(lián)引入山高控股集團2.99億美元戰(zhàn)略投資，協(xié)議約定相關(guān)條件滿足后，交割預(yù)計于2023年底或2024年1月完成。此次投資不僅緩解了世紀(jì)互聯(lián)的流動性問題，更帶來運營協(xié)同效應(yīng)。山高控股成為其最大機構(gòu)投資股東及戰(zhàn)略投資人，顯著提升了世紀(jì)互聯(lián)的盈利能力、交付速度與客戶上架速度。世紀(jì)互聯(lián)借此進入轉(zhuǎn)型期，從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心向基地型IDC運營商轉(zhuǎn)型，訂單儲備與項目建設(shè)規(guī)模擴大，但同時也面臨高杠桿率與高資本開支的平衡挑戰(zhàn)。

交割完成后，山高控股持有世紀(jì)互聯(lián)經(jīng)擴大后已發(fā)行股份總數(shù)約42.12%，成為單一最大股東，同時享有執(zhí)行董事提名權(quán)、優(yōu)先購買權(quán)等權(quán)利，但持股對應(yīng)的投票權(quán)需按世紀(jì)互聯(lián)創(chuàng)始人股東集團指示行使。這一“股權(quán)與投票權(quán)分離”的約定，為此次創(chuàng)始人擬回購股權(quán)埋下伏筆——2023年至今，IDC行業(yè)加速從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲向AI智算中心（AIDC）轉(zhuǎn)型，ChatGPT等生成式AI催生海量高性能算力需求，行業(yè)競爭焦點轉(zhuǎn)向算力密度、綠色能源支撐及智能化運營能力。在此背景下，企業(yè)決策效率直接影響市場競爭力，創(chuàng)始人團隊啟動回購被市場解讀為意在強化對戰(zhàn)略方向的掌控力，降低股東間協(xié)同成本。

游族網(wǎng)絡(luò)的加入，則凸顯了產(chǎn)業(yè)協(xié)同訴求。公開信息顯示，游族網(wǎng)絡(luò)為A股主板上市公司，主營游戲研發(fā)發(fā)行，近年明確將算力及AI應(yīng)用列為核心拓展方向，在全球多地設(shè)有分支機構(gòu)。2025年1月12日，世紀(jì)互聯(lián)官微提前釋放合作意圖，宣布與游族網(wǎng)絡(luò)達(dá)成戰(zhàn)略合作：雙方將發(fā)揮各自在算力基礎(chǔ)設(shè)施與人工智能應(yīng)用生態(tài)的核心優(yōu)勢，在內(nèi)蒙古烏蘭察布共建綠色算力項目。從合作邏輯看，世紀(jì)互聯(lián)可通過引入游族網(wǎng)絡(luò)獲得算力項目資金補充，并借助其游戲業(yè)務(wù)開辟渲染、數(shù)字內(nèi)容制作等算力應(yīng)用場景；游族網(wǎng)絡(luò)則能依托世紀(jì)互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施彌補底層算力短板。若股權(quán)合作成行，雙方將形成“基礎(chǔ)設(shè)施—應(yīng)用落地”的產(chǎn)業(yè)綁定。

目前，市場關(guān)注焦點主要是資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的不確定性。山高控股作為國有資本背景投資方，其退出可能引發(fā)市場對公司融資渠道的擔(dān)憂，但新的產(chǎn)業(yè)資本介入也有望優(yōu)化現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)，為算力項目持續(xù)投入提供保障。

此次股權(quán)變動并非個例：2025年9月，貝恩投資以280億元出售秦淮數(shù)據(jù)全部股權(quán)，反映出IDC行業(yè)正迎來資本重構(gòu)浪潮，產(chǎn)業(yè)資本與財務(wù)投資的取舍已成為影響企業(yè)發(fā)展軌跡的關(guān)鍵變量。

世紀(jì)互聯(lián)的案例進一步印證了這一趨勢——從2021年流動性危機下的股權(quán)回購，到2023年國資戰(zhàn)略入股化解債務(wù)，再到如今創(chuàng)始人聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本擬回購股權(quán)，其股權(quán)結(jié)構(gòu)演化始終與行業(yè)轉(zhuǎn)型、資本博弈緊密交織，成為觀察IDC行業(yè)資本重構(gòu)的典型樣本。

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算力布局——“核心區(qū)域+西部樞紐”的雙軌戰(zhàn)略

作為國內(nèi)首家中立第三方IDC企業(yè)及首家美股上市IDC企業(yè)，世紀(jì)互聯(lián)當(dāng)前已形成“國內(nèi)核心區(qū)域+西部樞紐”的算力網(wǎng)絡(luò)布局，同時推進全球化拓展與存量資產(chǎn)盤活，業(yè)務(wù)主線聚焦算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營。

基于這一業(yè)務(wù)主線，世紀(jì)互聯(lián)在京津冀、長三角、粵港澳等核心經(jīng)濟圈運營超過50座數(shù)據(jù)中心，覆蓋全國30多個城市。截至2025年9月末，公司基地型IDC運營容量達(dá)783MW，2025年上半年新增交付約101兆瓦；在建數(shù)據(jù)中心8個，其中6個位于環(huán)京地區(qū)、2個位于長三角地區(qū)，未來12個月計劃交付約377兆瓦。

城市型IDC業(yè)務(wù)則為世紀(jì)互聯(lián)提供了穩(wěn)定現(xiàn)金流支撐。截至2025年9月末，其城市型IDC運營機柜5.23萬個，上架率達(dá)64.8%，單機柜每月經(jīng)常性收入提升至8948元。這種“核心區(qū)域+西部樞紐”的布局，既滿足東部金融、互聯(lián)網(wǎng)、智能物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的實時算力需求，也可借助西部綠色能源優(yōu)勢承載大模型訓(xùn)練、數(shù)據(jù)備份等非實時算力任務(wù)，契合“東數(shù)西算”戰(zhàn)略對算力資源優(yōu)化配置的要求。

西部樞紐的核心落子為內(nèi)蒙古烏蘭察布綠色算力項目，該項目也是其與游族網(wǎng)絡(luò)合作的重點項目。烏蘭察布作為國家“東數(shù)西算”八大核心節(jié)點之一，具備風(fēng)光資源富集、氣候冷涼、毗鄰京津冀的區(qū)位優(yōu)勢。世紀(jì)互聯(lián)在當(dāng)?shù)卮蛟斓摹八懔Α娏f(xié)同近零碳數(shù)據(jù)中心示范項目”已入選國家發(fā)改委綠色低碳示范項目清單，規(guī)劃建設(shè)2336個16千瓦機柜和1200個26千瓦機柜，配套200兆瓦風(fēng)電、100兆瓦光伏及180兆瓦時儲能系統(tǒng)，目前項目一期（一號基地）已大部分建成投產(chǎn)。

在2025世紀(jì)互聯(lián)投資者大會上，創(chuàng)始人、董事長陳升回顧過去五年計劃。過去五年，公司基地型IDC運營容量凈增約486MW，城市型IDC運營容量凈增約1.6萬架機柜，合計約555MW，超額完成既定目標(biāo)。在保持傳統(tǒng)零售型數(shù)據(jù)中心行業(yè)第一的同時，積極追趕Hyperscale 1.0模式下的行業(yè)領(lǐng)先者。預(yù)計在2000-2025年的25年間，數(shù)據(jù)中心投產(chǎn)運營容量將接近1GW，建設(shè)完成10萬架機柜。

未來，世紀(jì)互聯(lián)將全力打造Hyperscale 2.0的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心集群。預(yù)計在未來十年（2026年至2036年），將數(shù)據(jù)中心主營業(yè)務(wù) + AI原生新能源組合的資產(chǎn)管理規(guī)模提升至10GW。以內(nèi)蒙、河北、北京等地為起點，構(gòu)建以MW機柜 + 百兆瓦單體建筑 + GW園區(qū)（10GW電算一體化多園區(qū)集群）的Hyperscale 2.0超大規(guī)模AIDC創(chuàng)新工程。

穆迪報告指出，未來五年全球至少會有3萬億美元資金涌入數(shù)據(jù)中心相關(guān)投資領(lǐng)域，規(guī)模介于微軟3.5萬億美元與亞馬遜2.6萬億美元總市值之間。在此背景下，游族網(wǎng)絡(luò)入局世紀(jì)互聯(lián)，既提供資金保障項目推進，又能拓展算力應(yīng)用場景加速商業(yè)化，還能實現(xiàn)技術(shù)互補創(chuàng)新、提升品牌影響力，達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同分散風(fēng)險，有力助推世紀(jì)互聯(lián)戰(zhàn)略實施 。

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資產(chǎn)盤活——ABS與REITs雙輪驅(qū)動現(xiàn)金流

與此同時，世紀(jì)互聯(lián)在存量資產(chǎn)盤活上正穩(wěn)步前行。2024年11月，世紀(jì)互聯(lián)與大家保險集團旗下另類資產(chǎn)投資管理平臺大家投投控簽署協(xié)議，共同設(shè)立Pre - REITs基金，投資于包括算力中心在內(nèi)的大基地型數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)。此次合作，雙方共同出資設(shè)立基金，將目光投向世紀(jì)互聯(lián)位于江蘇省蘇州太倉市的旗艦級數(shù)據(jù)中心項目。該項目作為長三角地區(qū)最大的第三方數(shù)據(jù)中心基地之一，當(dāng)前在運營IT容量約210兆瓦（MW），為互聯(lián)網(wǎng)、政府、企業(yè)客戶提供堅實的算力基礎(chǔ)設(shè)施底座，已成為多家新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)在長三角地區(qū)的核心數(shù)據(jù)節(jié)點。未來，該項目IT容量將擴展至300兆瓦以上。

2025年11月，世紀(jì)互聯(lián)發(fā)行“太保資產(chǎn) - 世紀(jì)互聯(lián)數(shù)據(jù)中心持有型不動產(chǎn)綠色資產(chǎn)支持專項計劃”，規(guī)模達(dá)8.6億元。這是全國數(shù)據(jù)中心行業(yè)首單綠色持有型不動產(chǎn)ABS，通過資產(chǎn)證券化方式成功實現(xiàn)存量資產(chǎn)變現(xiàn)，為公司的現(xiàn)金流補充了新鮮血液。

2026年1月14日，國金資管 - 世紀(jì)泓源數(shù)據(jù)中心持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持專項計劃項目狀態(tài)更新為“通過”。該項目原始權(quán)益人為北京世紀(jì)互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心有限公司、蘇州遠(yuǎn)見數(shù)紀(jì)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙），項目規(guī)模高達(dá)80.41億元，是迄今為止規(guī)模最大的數(shù)據(jù)中心機構(gòu)間REITs。該產(chǎn)品底層資產(chǎn)為世紀(jì)互聯(lián)位于太倉等地的數(shù)據(jù)中心。此外，世紀(jì)互聯(lián)旗下“國金資管 - 世紀(jì)烏蘭數(shù)據(jù)中心持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持專項計劃”也處于審核通道中，申報規(guī)模為27.18億元。

世紀(jì)互聯(lián)憑借“Pre-REITs+機構(gòu)間REITs”這種多層次的資本工具布局策略，成功搭建起持有型數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)從初始培育、逐步成熟直至走向公開市場的全周期閉環(huán)通道。這一極具前瞻性的戰(zhàn)略舉措，不僅為世紀(jì)互聯(lián)自身在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中開辟出一條全新的發(fā)展路徑，增強了其資本運作的靈活性與競爭力，更為整個互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）行業(yè)在資產(chǎn)資本化探索進程中提供了可借鑒、可復(fù)制的寶貴范例，有助于推動行業(yè)整體在資本運作層面邁向新的高度。

截至目前，數(shù)據(jù)中心REITs領(lǐng)域已有兩單成功上市發(fā)行，即南方萬國數(shù)據(jù)中心REIT和南方潤澤科技數(shù)據(jù)中心REIT。世紀(jì)互聯(lián)在前期產(chǎn)品布局方面精準(zhǔn)把握時機、提前“卡位”，各項工作穩(wěn)步有序推進，在資產(chǎn)儲備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭建以及運營管理優(yōu)化等多個關(guān)鍵維度均積累了顯著優(yōu)勢，這為未來申報公募REITs奠定了堅實可靠的基礎(chǔ)，使其在數(shù)據(jù)中心行業(yè)的資本運作與公司擴展道路上邁出了堅實步伐。

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原標(biāo)題： 觀察丨世紀(jì)互聯(lián)左手發(fā)ABS盤活資產(chǎn)，右手聯(lián)合游族回購股份強化戰(zhàn)略布局