最及時(shí)的信用債違約訊息,最犀利的債務(wù)危機(jī)剖析
作者:睿思中國(guó)
來(lái)源:睿思網(wǎng)
2025年3月16日,貝殼控股發(fā)布了年度業(yè)績(jī)公告。這是一份讓投資者喜憂(yōu)參半的財(cái)報(bào)——營(yíng)收保持小幅增長(zhǎng),但核心盈利指標(biāo)持續(xù)下滑,疊加新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整的影響,這家房地產(chǎn)中介巨頭正站在守成與突圍的十字路口。
■ 營(yíng)收增長(zhǎng)背后的隱憂(yōu)
先看基本面。2025年,貝殼實(shí)現(xiàn)凈收入946億元(人民幣,下同),同比增長(zhǎng)1.2%。這個(gè)數(shù)字不算差,但與2024年的凈收入基數(shù)(934.57億元)相比,增速已顯著放緩。
比營(yíng)收增速放緩更刺眼的是利潤(rùn)數(shù)據(jù)。2025年凈利潤(rùn)為29.91億元,同比下降26.7%;反映核心經(jīng)營(yíng)盈利能力的經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為50.17億元,同比下降30.4%。結(jié)合過(guò)往數(shù)據(jù),這也是貝殼自2023年盈利達(dá)到階段性高點(diǎn)后,連續(xù)第二年出現(xiàn)利潤(rùn)下滑,盈利能力持續(xù)承壓。
為什么會(huì)這樣?三大核心業(yè)務(wù)板塊的變化給出了答案。
存量房業(yè)務(wù)(即二手房交易)是貝殼的根基。2025年,存量房GTV為2.15萬(wàn)億元,同比下降4.2%;對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)凈收入為250.2億元,同比下降11.3%。盡管平臺(tái)二手房交易單量創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)11%,但GTV與業(yè)務(wù)收入雙雙下滑,說(shuō)明貝殼在存量房市場(chǎng)的變現(xiàn)效率正在下降,傭金率持續(xù)承壓。
新房業(yè)務(wù)的困境同樣突出。2025年,貝殼新房交易GTV為8909億元,同比下降8.2%;對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)凈收入306億元,同比下降9.1%。核心原因在于,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整期內(nèi),開(kāi)發(fā)商去化回款壓力加大,支付渠道傭金的能力下降,貝殼作為核心渠道方,不得不在傭金議價(jià)上做出讓步,導(dǎo)致“量?jī)r(jià)齊跌”的局面。
值得一提的是家裝與租賃業(yè)務(wù),其中家裝家居業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健,租賃業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破。
2025年,貝殼家裝家居業(yè)務(wù)凈收入達(dá)154億元,同比增長(zhǎng)4.4%,貢獻(xiàn)利潤(rùn)率提升至31.4%。事實(shí)上,家裝業(yè)務(wù)已形成規(guī)模化營(yíng)收,且盈利質(zhì)量持續(xù)提升,成為公司多元化布局的重要支撐。房屋租賃服務(wù)表現(xiàn)更為亮眼,凈收入219億元,同比大幅增長(zhǎng)52.8%,截至2025年末,在管房源量超過(guò)70萬(wàn)套,同比增長(zhǎng)62%,并首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)層面全年盈利,貢獻(xiàn)利潤(rùn)率提升至8.6%。
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)也在發(fā)生微妙變化。2025年末,貝殼活躍門(mén)店數(shù)達(dá)到58400家左右,同比增長(zhǎng)17.5%;經(jīng)紀(jì)人數(shù)量為52.3萬(wàn)名,同比增長(zhǎng)4.6%。門(mén)店擴(kuò)張速度明顯快于經(jīng)紀(jì)人增長(zhǎng),這不是一個(gè)好信號(hào),單店經(jīng)紀(jì)人配置在減少,門(mén)店可能出現(xiàn)“虛胖”,運(yùn)營(yíng)效率面臨考驗(yàn)。不過(guò)值得注意的是,貝殼活躍經(jīng)紀(jì)人數(shù)量達(dá)44.56萬(wàn)名,與上年基本持平,核心服務(wù)力量保持穩(wěn)定。
■ 基本盤(pán)松動(dòng)意味著什么
存量房業(yè)務(wù)對(duì)貝殼意味著什么?這不僅是核心收入來(lái)源,更是流量入口。二手房交易帶來(lái)的客戶(hù),可以自然延伸到新房、家裝、租賃等業(yè)務(wù),形成協(xié)同效應(yīng)。一旦存量房基本盤(pán)松動(dòng),交叉銷(xiāo)售的邏輯就難以為繼,整個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)的根基都會(huì)受到影響。
傭金下行是核心痛點(diǎn)。2025年,貝殼存量房業(yè)務(wù)的傭金收入為200億元,同比下降13.5%,主要由于通過(guò)鏈家門(mén)店進(jìn)行的存量房交易的GTV同比下降12.7%至8021億元;傭金率(傭金收入/鏈家門(mén)店GTV)2024年約為2.51%,2025年微跌至2.49%,看似微幅下滑,卻折射出行業(yè)的深層變化:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、業(yè)主心態(tài)松動(dòng)、平臺(tái)議價(jià)能力減弱,多重因素疊加下,傭金的下行趨勢(shì)短期內(nèi)尚無(wú)拐點(diǎn)。
更深層的問(wèn)題在于,貝殼的傳統(tǒng)模式建立在“交易規(guī)模”之上。當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)從增量轉(zhuǎn)向存量,交易總量收縮,而參與分蛋糕的中介機(jī)構(gòu)并未減少,價(jià)格戰(zhàn)不可避免,傭金率承壓成為行業(yè)共性問(wèn)題。
新房業(yè)務(wù)的困境則源于傳統(tǒng)模式的失靈。在3 月 16 日的業(yè)績(jī)會(huì)上,貝殼管理層坦言,新房業(yè)務(wù)過(guò)往基于傭金和流量分配的傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售模式,在市場(chǎng)擴(kuò)張期效果顯著,但如今局限性凸顯,僅能服務(wù)部分項(xiàng)目和購(gòu)房者,為開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房者創(chuàng)造的價(jià)值有限。
與此同時(shí),開(kāi)發(fā)商為加速去化,不再依賴(lài)單一渠道,而是將房源分給多個(gè)渠道分銷(xiāo),貝殼的渠道話(huà)語(yǔ)權(quán)持續(xù)下降,疊加行業(yè)盈利下行,新房業(yè)務(wù)的盈利空間被進(jìn)一步擠壓。
面對(duì)基本盤(pán)的壓力,貝殼2025年全力推進(jìn)降本提效,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用占凈收入比例同比下降1.4個(gè)百分點(diǎn),運(yùn)營(yíng)效率有所提升,但存量房市場(chǎng)推廣、新房房源爭(zhēng)搶、家裝業(yè)務(wù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等仍需持續(xù)投入,疊加AI技術(shù)、數(shù)字化系統(tǒng)等研發(fā)投入的增加,在營(yíng)收增速放緩的背景下,公司利潤(rùn)空間仍被持續(xù)壓縮。
不過(guò)研發(fā)投入的成效已開(kāi)始落地,AI技術(shù)在經(jīng)紀(jì)人服務(wù)、租賃定價(jià)、家裝設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的應(yīng)用,推動(dòng)經(jīng)紀(jì)人人均二手單量從2單提升至3單,租賃試點(diǎn)區(qū)域收房人效提升13%,只是技術(shù)投入的價(jià)值釋放需要長(zhǎng)期周期,短期內(nèi)對(duì)利潤(rùn)的拖累仍在。
■ 行業(yè)在發(fā)生什么
貝殼的困境,是整個(gè)房地產(chǎn)中介行業(yè)的縮影。2025年房地產(chǎn)市場(chǎng)延續(xù)調(diào)整態(tài)勢(shì),全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額持續(xù)下滑,盡管限購(gòu)取消、首付降低、利率下調(diào)等寬松政策持續(xù)推出,但購(gòu)房者信心修復(fù)緩慢,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)難以獨(dú)善其身,迎來(lái)一輪深度的行業(yè)洗牌。
行業(yè)的寒意體現(xiàn)在方方面面:過(guò)去幾年,大量小型中介門(mén)店接連關(guān)門(mén),經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)行成為常態(tài),不少區(qū)域中介品牌銷(xiāo)聲匿跡;即便是頭部平臺(tái),也紛紛將“降本提效、活下去”作為核心目標(biāo),行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的新階段。
作為行業(yè)龍頭,貝殼的應(yīng)對(duì)策略圍繞“開(kāi)源節(jié)流”展開(kāi):一方面布局家裝、租賃等新業(yè)務(wù),尋找第二增長(zhǎng)曲線(xiàn);另一方面通過(guò)AI技術(shù)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)降低運(yùn)營(yíng)成本。從成效來(lái)看,公司非房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)占比已提升至歷史新高的41%,成為對(duì)沖行業(yè)周期的重要力量,但新業(yè)務(wù)的體量仍難以替代傳統(tǒng)交易業(yè)務(wù),整體效果仍需時(shí)間檢驗(yàn)。
值得關(guān)注的是,貝殼的規(guī)模優(yōu)勢(shì)正逐步遞減。58400家左右的活躍門(mén)店、52.3萬(wàn)名經(jīng)紀(jì)人,讓貝殼穩(wěn)居行業(yè)規(guī)模第一,但規(guī)模帶來(lái)的邊際收益持續(xù)下降,更多的門(mén)店意味著更高的固定成本,而市場(chǎng)交易總量并未同步增長(zhǎng),龐大的運(yùn)營(yíng)體系正逐漸成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。即便貝殼擁有核心護(hù)城河ACN經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò),通過(guò)分工協(xié)作提升交易效率、增強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人粘性,但在市場(chǎng)持續(xù)萎縮的背景下,ACN網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)也被持續(xù)削弱。
與此同時(shí),行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯正在發(fā)生根本變化,從過(guò)往的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向效率競(jìng)爭(zhēng)。VR看房、線(xiàn)上簽約、智能匹配等技術(shù)手段,正在重構(gòu)房產(chǎn)交易的流程,而技術(shù)已不再是某家平臺(tái)的獨(dú)門(mén)秘籍:貝殼持續(xù)投入AI與數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)了“人機(jī)協(xié)同”的初步成效;58同城、安居客等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,行業(yè)技術(shù)壁壘持續(xù)降低,效率成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)。
■ 新故事能否講通
市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)正在發(fā)生變化,從傳統(tǒng)的房產(chǎn)交易規(guī)模,轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)潛力。貝殼能否通過(guò)新業(yè)務(wù)突圍,成為投資者關(guān)注的核心。
家裝業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)是一個(gè)積極信號(hào)。2020年收購(gòu)圣都裝飾后,貝殼在家裝市場(chǎng)深耕多年,已從“燒錢(qián)擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)增效”。2025年家裝家居業(yè)務(wù)凈收入154億元,同比增長(zhǎng)4.4%,貢獻(xiàn)利潤(rùn)率提升至31.4%。房產(chǎn)交易帶來(lái)的業(yè)主資源,可以自然轉(zhuǎn)化為家裝服務(wù)的客戶(hù);家裝業(yè)務(wù)的客戶(hù),也可能成為房產(chǎn)交易的潛在用戶(hù),這種協(xié)同效應(yīng)正在逐步釋放,若能保持穩(wěn)健增長(zhǎng),有望成為真正的“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”。
目前,貝殼已通過(guò)模塊化產(chǎn)品、BIM智能設(shè)計(jì)工具、集中采購(gòu)等方式,提升家裝業(yè)務(wù)的人效與盈利質(zhì)量,為規(guī)模化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
租賃市場(chǎng)是另一個(gè)重要增長(zhǎng)方向。貝殼已形成規(guī)模化布局,2025年租賃業(yè)務(wù)凈收入219億元,同比增長(zhǎng)52.8%,在管房源量超70萬(wàn)套,且首次實(shí)現(xiàn)全年盈利。但租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈,專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商、品牌公寓、個(gè)人房東均在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,貝殼能否憑借平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)能力,在租賃領(lǐng)域復(fù)制房產(chǎn)交易的成功,仍有待觀(guān)察。
AI技術(shù)的故事,正在從“概念”走向“落地”。智能客服、智能匹配、智能風(fēng)控、AI定價(jià)等應(yīng)用,已在貝殼的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中發(fā)揮實(shí)際作用,不僅提升了服務(wù)效率,也降低了運(yùn)營(yíng)成本。比如AI可自動(dòng)生成房源營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容、接管初期客戶(hù)互動(dòng),讓經(jīng)紀(jì)人將更多時(shí)間投入到核心服務(wù)中;租賃業(yè)務(wù)中,AI定價(jià)較人工定價(jià)的招租成功率提升5.3個(gè)百分點(diǎn)。雖然AI技術(shù)的長(zhǎng)期價(jià)值仍需持續(xù)驗(yàn)證,但短期內(nèi)已開(kāi)始釋放成效。
行業(yè)集中度提升,或許是貝殼的重要機(jī)遇。隨著中小中介機(jī)構(gòu)加速出清,市場(chǎng)份額會(huì)進(jìn)一步向頭部集中,貝殼作為行業(yè)龍頭,有望受益于這一趨勢(shì)。但同時(shí),貝殼也要面對(duì)“規(guī)模詛咒”。當(dāng)交易總量持續(xù)萎縮時(shí),龐大的運(yùn)營(yíng)體系會(huì)成為沉重的成本負(fù)擔(dān),如何平衡規(guī)模與效率,成為其突圍的關(guān)鍵。
■ 尾聲
貝殼的2025年業(yè)績(jī),折射出整個(gè)房地產(chǎn)中介行業(yè)的困境:市場(chǎng)在收縮,成本在上升,舊的增長(zhǎng)模式失靈,新的增長(zhǎng)點(diǎn)尚未成型。
存量房基本盤(pán)松動(dòng)、新房業(yè)務(wù)量?jī)r(jià)齊跌、費(fèi)用持續(xù)侵蝕利潤(rùn),這些問(wèn)題不是貝殼一家的問(wèn)題,而是整個(gè)行業(yè)的縮影。房地產(chǎn)黃金時(shí)代結(jié)束后,所有參與者都在尋找新的生存之道。
好消息是,家裝業(yè)務(wù)開(kāi)始盈利,AI技術(shù)持續(xù)投入,行業(yè)整合可能帶來(lái)機(jī)會(huì)。壞消息是,這些新故事短期內(nèi)還無(wú)法替代房產(chǎn)交易的根基作用。
對(duì)于貝殼而言,2025年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。守成已經(jīng)不易,突圍更需要時(shí)間。市場(chǎng)會(huì)給貝殼多少耐心,要看新業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)速度了。
注:文章為作者獨(dú)立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: 直擊丨貝殼2025:守成、轉(zhuǎn)型與未知的明天

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