沈陽農(nóng)商銀行于2011年12月17日由原東陵、于洪、沈北、城區(qū)4家農(nóng)村信用合作聯(lián)社轉(zhuǎn)制成立，是遼寧省首家地市級農(nóng)村商業(yè)銀行，沈陽市第二家總部銀行，網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，全轄下設(shè)11家一級支行和總行營業(yè)部，37家二級支行，70家分理處，共119個網(wǎng)點，從業(yè)人員近2000人，是沈陽市營業(yè)網(wǎng)點和從業(yè)人員較多的金融機構(gòu)。
截至2018年12月末，資產(chǎn)總額為516億元，負(fù)債總額484億元；存款余額430億元，各項貸款余額349億元。成立以來累計繳稅15.87億元。
沈陽農(nóng)商銀行新班子自2017年6月27日組建以來，深入貫徹落實黨的十九大、全國金融工作會議和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟本源，扎實有效防控金融風(fēng)險，堅持用戰(zhàn)略思維深化全行改革發(fā)展。沈陽農(nóng)商銀行確立了“一體四翼”的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，不斷抓實傳統(tǒng)銀行業(yè)態(tài)發(fā)展，大力推進三農(nóng)小微銀行、市區(qū)渠道銀行、社區(qū)電子銀行、商譽品牌銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。堅持支農(nóng)支小市場定位，完善供應(yīng)鏈金融體系建設(shè)；優(yōu)化城市金融服務(wù)布局，加快推動城市化發(fā)展和老工業(yè)基地建設(shè)步伐；堅持隨時、隨身、隨地原則，扎實開展社區(qū)“智慧+普惠”金融服務(wù)；堅持商譽先行，不斷推動信用社會體系建設(shè)，為傳統(tǒng)銀行的發(fā)展注入了新的活力，為新舊動能轉(zhuǎn)換奠定了堅實的基礎(chǔ)。
沈陽農(nóng)商銀行在做好傳統(tǒng)銀行“一體四翼”業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，積極深化改革實踐，全力打造新金融生態(tài)圈孵化器，樹立“紫燕金服”品牌，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，開拓自身轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎。以“一主九基地”為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊依托“四大引擎”，有效提升 “四個一站式”服務(wù)效能，打造 “三個資源集群”，完善“六大服務(wù)中心”和“九大功能區(qū)”組織架構(gòu)，切實豐富“新金融生態(tài)圈孵化器”的內(nèi)涵，不斷開辟金融新渠道，創(chuàng)新金融新產(chǎn)品，孵化金融新成果。通過發(fā)揮新舊動能的優(yōu)勢，為金融回歸本源、服務(wù)實體經(jīng)濟、防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險提供行之有效的新模式。依托新金融生態(tài)圈孵化器，推動沈陽農(nóng)商銀行從傳統(tǒng)的單一經(jīng)營型銀行向“經(jīng)營+研究”型銀行的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，從簡約型平臺向資源集聚型、研究型的綜合性資源平臺轉(zhuǎn)變，不斷開辟金融新渠道，創(chuàng)新金融新產(chǎn)品，孵化金融新成果。
沈陽農(nóng)商銀行新金融生態(tài)圈孵化器是打造高端金融綜合服務(wù)平臺的有益創(chuàng)新，是促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的全方位閉環(huán)式人才金融服務(wù)集群，是金融一站式服務(wù)的生態(tài)圈，將把沈陽農(nóng)商銀行打造成人才之家、項目工廠、金融航母、創(chuàng)投引擎、興業(yè)福地。
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10元一條“失聯(lián)修復(fù)”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來？已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復(fù)，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產(chǎn)。
喜臨門“家賊案”：1億元資金被劃走，內(nèi)控防線何以一夜崩塌？
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉(zhuǎn)，累計金額達1億元。經(jīng)初步核查，系相關(guān)人員利用職務(wù)之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關(guān)報案，并對可能涉及的相關(guān)銀行賬戶實施保護性凍結(jié)，金額超9億元。涉案及凍結(jié)合計超10億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當(dāng)“高學(xué)歷擴張”的激進模式遭遇現(xiàn)實，當(dāng)盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費，個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日，國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務(wù)明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
6.63億個貸不良密集出清！中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產(chǎn)合計6.63億，深圳2.7億領(lǐng)跑，個貸不良包背后合規(guī)要求空前。
長藥控股財務(wù)造假案——并購失控如何引爆退市、刑責(zé)與百億債務(wù)連環(huán)雷
當(dāng)子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當(dāng)上市公司董事會三年間對造假視而不見，當(dāng)152起訴訟凍結(jié)109個銀行賬戶——這不是孤立的財務(wù)舞弊，這是并購后整合失敗的必然結(jié)局。
全國銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經(jīng)濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場“信用隔離手術(shù)”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權(quán)力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭，自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境，歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)合介入下，完成了從民營到混合所有制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當(dāng)于本息總額的1.3折。轉(zhuǎn)讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
2026年2月，人民銀行、中央財辦等中央部委多次表態(tài)，將繼續(xù)加強貨幣信貸政策支持，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。
嚴(yán)禁暴力催收，中國銀行掛牌轉(zhuǎn)讓1.79億元個貸不良包
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產(chǎn)包，要求受讓方嚴(yán)格遵守合規(guī)要求，不得再次轉(zhuǎn)讓債權(quán)，嚴(yán)禁暴力催收，依法使用個人信息。
