浙江泰隆商業銀行是一家自創辦起始終堅持“服務小微企業、踐行普惠金融”的股份制城市商業銀行。目前擁有10000多名員工，開設了臺州、麗水、杭州、寧波、上海、蘇州、衢州、金華、嘉興、湖州、紹興、溫州、舟山等13家分行，在浙江、湖北、福建、廣東、河南、陜西等地發起設立13家泰隆村鎮銀行，擁有400多家網點。
多年來，泰隆銀行在實踐中探索具有中國特色的小微企業信貸服務模式和風險控制技術，總結出一套以“三品三表”“三三制”等為特色的小微企業金融服務和風控模式，尋找解決小微企業融資難這一世界性難題的中國式答案。獨特而符合國情的商業模式，使泰隆銀行在小微企業金融服務市場上贏得了一片藍海，實現了企業可持續發展與社會責任的相互交融、和諧共進。成立以來，泰隆銀行已直接或間接支持了近2000萬人創業和就業，幫助廣大創業青年、失地農民、外來務工人員、下崗工人實現了勞動致富，得到各級黨委政府、監管部門和社會各界的好評。2014年11月21日，國務院總理李克強考察泰隆銀行時，對泰隆銀行長期致力于小微企業金融服務給予高度評價，總理說：“小微企業是就業的主力軍，我們要發展泰隆這樣的銀行，才能為中小企業、小微企業提供真正的支持和服務。”曾先后5次被中國銀監會評為“小微企業金融服務先進單位”，并被評為“全國文明單位”、“全國先進基層黨組織”和“全國職工職業道德建設先進單位”。
泰隆銀行服務小微企業的生動實踐引發了社會各界的廣泛關注。中宣部把泰隆銀行作為轉變經濟發展方式，服務小企業的特色銀行，組織人民日報、新華社、中央人民廣播電臺、中央電視臺、光明日報、經濟日報等中央媒體集體采訪泰隆銀行。新華通訊社攜手泰隆成立小企業金融服務調研基地，北京大學國家發展研究院聯合泰隆組建“小企業金融研究基地”，浙江工商大學與泰隆銀行共建泰隆金融學院。
奮進新時代，泰隆銀行將繼續深耕小微、踐行普惠，實現“高質量、內涵式”發展，朝著“好銀行”的方向努力。踐行金融服務面前人人平等，讓普通百姓都能享受到優質金融服務；致力于扶持實體經濟，助推地方經濟社會發展。
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3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產包，要求受讓方嚴格遵守合規要求，不得再次轉讓債權，嚴禁暴力催收，依法使用個人信息。
