恒豐銀行股份有限公司是12家全國性股份制商業(yè)銀行之一，其前身為1987年經(jīng)國務院同意、中國人民銀行批準成立的煙臺住房儲蓄銀行。2003年經(jīng)中國人民銀行批準，改制為恒豐銀行股份有限公司。
截至2017年末，恒豐銀行在青島、濟南、南京、杭州、成都、重慶、煙臺、福州、昆明、西安、寧波、北京、上海、鄭州、長沙、武漢等地設有16家一級分行、2家總行直屬分行，分支機構總數(shù)334家；另外還發(fā)起設立了5家村鎮(zhèn)銀行。近年來，恒豐銀行穩(wěn)健發(fā)展。截至2016年末，恒豐銀行總資產(chǎn)余額達到1.2萬億元，2016年全年實現(xiàn)凈利潤91億元。
近年來，恒豐銀行屢獲榮譽。在英國《銀行家》雜志發(fā)布的“2018年全球銀行品牌價值500強”榜單中排名第131位；在香港中文大學發(fā)布的《亞洲銀行競爭力研究報告》中位列亞洲銀行業(yè)第5位；在中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的“商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展能力‘陀螺（GYROSCOPE）評價體系’”中，綜合能力排名位列全國性商業(yè)銀行第7位，全國性股份制商業(yè)銀行前三；榮獲“2017年度云計算優(yōu)秀實踐應用單位”等多項榮譽。
恒豐銀行肇始于孔孟之鄉(xiāng)山東，發(fā)軔于我國第一批改革開放城市煙臺，多年來秉承“恒必成 德致豐”的核心價值觀，弘揚“真誠、守規(guī)、勤儉、奉獻、執(zhí)行、奮進”的恒豐文化。面對新的發(fā)展時期，恒豐銀行將在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，認真落實中央和省、市各項部署，正確處理“發(fā)展與風險、速度與質量、合規(guī)與創(chuàng)新、效益與薪酬、總行部門與分行”等關系，扎實踐行“堅持黨的領導、堅持依法合規(guī)、堅持回歸本源、堅持正確用人導向、堅持從嚴治行”等理念，切實推進“打基礎、建機制、防風險、調結構、降成本、增效益”等措施，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，改革創(chuàng)新，銳意進取，推動恒豐銀行穩(wěn)中有進、行穩(wěn)致遠，實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。
聯(lián)系電話：95395
聯(lián)系地址：山東省煙臺市萊山區(qū)港城東大街289號南山世紀大廈A座
10元一條“失聯(lián)修復”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來？已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產(chǎn)。
喜臨門“家賊案”：1億元資金被劃走，內(nèi)控防線何以一夜崩塌？
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經(jīng)初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現(xiàn)實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費，個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日，國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
6.63億個貸不良密集出清！中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產(chǎn)合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規(guī)要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環(huán)雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經(jīng)濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場“信用隔離手術”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭，自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境，歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機構的聯(lián)合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
2026年2月，人民銀行、中央財辦等中央部委多次表態(tài)，將繼續(xù)加強貨幣信貸政策支持，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產(chǎn)包，要求受讓方嚴格遵守合規(guī)要求，不得再次轉讓債權，嚴禁暴力催收，依法使用個人信息。
