深圳農村商業銀行成立于2005年12月，是經中國銀監會批準,全國首批由副省級以上城市農村信用社改制組建的股份制農村商業銀行，也是深圳市唯一的本土地方性法人銀行。成立以來，深圳農商行建立了現代法人銀行治理結構，確立了社區零售銀行的經營定位和“合規經營、穩健發展”的經營文化，目前已逐步發展成為以近200家營業網點、2000多臺自助服務設備為基礎，網絡銀行、移動銀行等線上服務渠道發達、完備，為深圳24萬中小企業客戶和1800萬個人客戶提供全方位、綜合化金融服務的商業銀行。
截至2017年末，深圳農商行資產總額2697.87億元，資本凈額245.58億元，不良貸款比率為1.19%，2017年度實現凈利潤37.36億元，凈資產回報率達16.7%。在英國《銀行家》雜志2018年發布的“世界銀行1000強”中，深圳農商行排名第306位。在2017年全國商業銀行穩健發展能力“陀螺”評價體系中，深圳農商行位列全國農村商業銀行綜合發展能力評價第二名。
近年來，立足傳統零售業務優勢，緊跟深圳產業結構升級和實體經濟發展趨勢，深圳農商行提出了“科技+零售”的雙特色發展戰略，積極布局科技金融業務，不斷完善科創企業金融服務體系，助推科創企業發展壯大，與科創企業同路前行；持續深耕零售金融業務，以產品、服務創新和金融科技賦能為舉措，著力推進零售服務升級，打造國內領先的社區精品零售銀行。
目前我行已在廣西臨桂、柳江開設兩家異地支行，并作為主發起人設立宜州深通、靈川深通、扶綏深通和蒼梧深通四家村鎮銀行，實現了跨區域經營。同時，我行積極探索多元化發展，經中國銀監會批準，我行作為主發起人設立的前海興邦金融租賃公司于2017年6月16日正式開業，標志著我行向綜合化經營邁出重要一步，客戶綜合服務能力獲得進一步提升。
潮平兩岸闊，風正一帆懸，2018年是貫徹十九大精神的開局之年，站在新的歷史起點上，我行將以“十九大”精神為指引，繼續攜現代金融與本土智慧相融合的服務特色，貫徹新發展理念，服務深圳發展大局，為深圳建設現代化國際化創新型城市譜寫出新的美麗華章。
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3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產包，要求受讓方嚴格遵守合規要求，不得再次轉讓債權，嚴禁暴力催收，依法使用個人信息。
