金湖農商銀行于2012年11月改制成立。現內設16個職能部門，下轄27個網點，其中總行營業部1個、支行24個、分理處2個，擁有自助存取款設備69臺，從業人員380余名，是金湖縣內營業網點更密，從業人員更多，業務規模更大，服務范圍更廣的地方社區型金融機構。截至2018年末各項存款余額92.99億元，比年初凈增9.5億元，增幅11.38%；各項貸款余額73.02億元，比年初凈增5.99億元，增幅8.94%，全年累計投放各類貸款68.08億元。存、貸款總量、增量繼續領跑全縣同業，為地方經濟發展作出積極貢獻。
2018年，金湖農商銀行積極冠名參與我縣組織的金湖國際半程馬拉松賽事、“農商行”杯創業大賽等，先后榮獲淮安市銀行業“普及金融知識萬里行”活動先進單位、淮安市五一勞動獎狀、省聯社勞動競賽蘇北地區三等獎、省聯社電子銀行業務專題競賽三等獎、全省農商銀行系統首屆職工運動會“趣味障礙賽”第三名、淮安市銀行業協會“學規章、講合規、防風險、促發展”內控合規知識競賽第二名、普惠金融暨消費者權益保護先進單位，省聯社優秀審計項目評比三等獎，2018江蘇地區金融機構品牌榜公益推選卓越品牌。
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3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產包，要求受讓方嚴格遵守合規要求，不得再次轉讓債權，嚴禁暴力催收，依法使用個人信息。
